广东天誉飞歌电子科技总经理胡定胜先生
 

　　PCauto：非常感谢胡总代表飞歌来接受我们太平洋汽车网的采访，业内人都知道飞歌的工厂是很有实力的，在您看来这个实力表现在哪些方面?另外，飞歌对于工厂硬件设备的投入在业内是处于一个怎样的水平?

　　飞歌胡定胜先生：其实工厂的实力就是一个综合的实力，主要表现在软硬两方面，硬实力是指基础设备及关联配套的应用。而软实力主要通过管理的手段，把硬件所具备的能量发挥到最佳及最大化的过程，这个过程也是一个相当复杂的过程。所以有很多人参观优秀工厂后，都想模仿，但是都未能成功，这个主要也是软实力跟不上，不是说你要用怎样的硬件就能实现，它需要一个软实力与硬实力配合才能实现效益最大化的发挥。所以说工业是需要沉淀才能成功的。

　　PCauto：对于生产线的运作以及对于工人生产效率的保证，飞歌是如何来要求的?

　　飞歌胡定胜先生：通过企业资源管理系统与EMS制造执行系统的巧妙结合，服务于我们生产中，JIT适时管理和数字化可视管理，我们确保整个企业链的每个供需段的平衡化运作，实现最终供段产线的实动效率和综合效率的最大化发挥。

　　PCauto：产品靠不靠谱与原材料的选择也有很大关系，飞歌对于原材料(比如元器件、线材、胶水)的选择是如何做的?

　　飞歌胡定胜先生：我们主要是看重产品的基因，一个是先期的设计，比如说材料的选型，先期设计可靠性的过程占比大概在80%。另一个是后期的制造过程，包括供应链的选择。我们始终坚持，不合格的供应商不合作，不达标或者不合格的材料绝对不能流向我们的产线为宗旨来管理我们的供应链。简单的说，我们只会选择最好的供应商、最佳的服务商为我们提供材料生产产品，才能保证稳定性高的产品流向市场。

　　PCauto：产品的价格不外乎是材料费用加运营成本，但其实现在的材料费用已经很透明了，那么该如何用最少的资源去创造最高效率的生产力呢，在结果最大化的前提下，这个运营成本该如何控制?

　　飞歌胡定胜先生：运营的成本相信大家都很熟悉，产品的成本不外乎是材料费+运营管理。二者的关系已经定义了只能从这两个方面下功夫，材料费的优化一定要靠我们的研发和供应链的管理来实现，而运营管理一定要靠精细化的管理。所以说工业的升级，组织效率的提高，是需要多个单位协调作战才能优化我们的成本。

　　PCauto：飞歌的实力离不开研发和创新，以及良好的管理和运营系统。胡总在这方面有什么心得可以和大家分享一下?

　　飞歌胡定胜先生：一直以来，我们飞歌走的是创新的路线。创新就是大胆，敢想敢干敢做，我们把概念及想法通过研究过程实现产品落地，并在市场上流通。首先，我们团队的目标和愿景要明确，同时提供一个强有力的队伍去支撑、验证和运作。

　　PCauto：车联网这个概念几年前就开始被热炒，有人说现在是它的实现阶段了，飞歌今年的新战略是如何来结合车联网的?

　　飞歌胡定胜先生：大家都知道，飞歌是行业中最早一批搞安卓系统的。从2012年开始，直到现在，我们一直致力于做好硬件，服务好行业和车主，包括布局好全网通这个产品，而智慧飞歌这个车联网平台也将会是我们产品宗旨的完善展示。目前我们的黄金版G8二代和G9已经具备了这个能力了，未来一年我们将全力加强全网通产品的上市及流通。

　　PCauto：做前装完全是需求定向性开发，而后装讲究的是针对市场自主研发，飞歌的前装业绩一直表现都非常好，可以说在飞歌整个市场份额中，前装占了相当大的比例，今年合作车企的情况如何呢?

　　飞歌胡定胜先生：我们的前装和后装业务是分开独立运营的。现在前装有非常大的突破，不过还需要继续努力，我们相信2017年也将是一个丰收年。

　　PCauto：胡总是否可以预估一下，在未来两到三年内，飞歌在前装领域的前景。

　　飞歌胡定胜先生：我相信我们的规划和布局，对飞歌的前景和未来充满信心，勇往直前!向前冲!

　　PCauto：往年天猫双十一飞歌的成绩都是名列前茅，对于今年双十一胡总有什么期待呢?

　　飞歌胡定胜先生：天猫双十一是消费者和全行业的购物狂欢节，我们在提升客户体验的同时，希望双十一能让更多车主了解飞歌，喜欢飞歌的高端产品。今年的直播很火热，我们也会联合天猫、玩车教授、汽车杂志举办几场天猫直播活动，线下联合凤凰汽车车友会助力双十一活动，让车主通过参与新玩法和我们互动。此外，双十一活动已经正式开始预售，销量方面，我们希望今年在2015年的基础上有非常大的突破。支持我们的车友们可以登录飞歌天猫旗舰店了解(>>>点击这里了解更多详情)。